公司绩效不达标怎么管理

公司绩效不达标，可依法管理。首先应与员工进行协商，明确绩效不达标的原因及改进措施。若协商无果，可依据《劳动合同法》等相关法律，采取进一步法律手段。长期绩效不达标且未采取措施，可能导致劳动关系紧张，甚至引发法律纠纷。依据《劳动合同法》，用人单位与劳动者应共同协商绩效改进计划。若协商无果，劳动者可申请调解或仲裁，甚至提起诉讼。未及时依法处理，可能导致公司管理混乱，员工积极性受挫，影响公司整体绩效。
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绩效不达标需依法管理。具体操作如下：1. 初次发现绩效不达标，与员工进行面对面沟通，了解原因，提出改进建议。2. 若员工拒绝改进或连续不达标，依据公司规定扣减绩效工资或调整岗位。3. 员工对扣减或调整有异议，引导其通过内部调解程序解决争议。4. 调解无果，员工坚持己见，可准备相关证据，向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。5. 仲裁结果仍不满意，可依法向人民法院提起劳动诉讼，确保管理决策的合法性。
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公司绩效不达标，常见处理方式包括：协商、调解、仲裁和诉讼。首先应与员工进行沟通协商，寻找解决方案。若协商不成，可向公司内部的调解组织申请调解。调解仍无果，则可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁结果不服，可依法向人民法院提起诉讼。选择处理方式时，应考虑效率与公正，优先尝试协商和调解，以维护和谐的劳动关系。